360-degree feedback (also known as multi-rater feedback , multi-source feedback , or multi-source assessment ) is a process through which feedback from an employee's colleagues and associates is gathered, in addition to a self-evaluation by the employee. 360-degree feedback can include inp...
8 분 읽기 360도 평가 혹은 360도 피드백은 매니저가 직원을 평가하는 쌍방향 대화가 아니라 매니저가 팀원의 강점 및 약점에 대한 더 큰 그림을 그릴 수 있도록 도와주는 방식입니다. 이를 활용함으로써 매니저는 직원 평가에 대한 시야를 넓히고 편견을 줄일 수 있습니다.
한 개인의 역량이나 성과에 관한 평가나 조언을 관계되는 모든 사람들로부터 받는 것을 의미하며, 다면평가와 거의 동일한 의미로 사용된다. 즉, 조직구성원을 평가할 때 직속상사 한 사람이 평가하는 것이...
12 분 읽기 360도 피드백 질문은 360도 피드백 도구를 작성할 때 필요하며, 직원 평가 기간 도중에 직원 개발을 유도하기 위해 사용됩니다. 해당 가이드를 통해 적합한 질문과 템플릿에 대해 알아보고 지금 바로 시작해 보세요.
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다면 피드백(360-degree feedback)은 관리자 또는 동료, 고객, 공급자, 혹은 모두에게 성과 평가와 피드백을 받아 리더에게 더 많은 구성원의 정보를 제공합니다. “더 나은 판단을 위한 HR플랫폼 - H.LAB 에이치랩”
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